ERP系统和WMS系统是企业实现数字化转型的重要组合，前者在于对整个集团企业间的全面管控，后者重点在于仓库现场的管理。随着工业4.0和中国制造2025的到来，很多制造企业内部实施了多种系统来支持各环节的运作，但整体系统的运行效果却不好，很多时候并不是所采用的系统有问题，而是集成效果不好的问题。试想一下，每个系统的数据都不是实时同步了，想要查某个数据，都不知道是哪个系统的数据更为准确的，而且还需要录入数据到多个系统上，大大增加了工作量和出错率，导致的结果反而是“1+1<2”。

很多WMS系统项目的实施，企业内部往往都会有ERP系统的存在，而ERP系统是含有仓库功能模块的，所以有企业就会怀疑是否真的需要在引入一个WMS系统。根据多年的经验，答案显然是肯定的。

理由有很多：
1、ERP系统是结果管理，不能做到对仓库作业过程管控，因此出现问题后很难发现和追溯导责任人，WMS系统则可以做到。

2、ERP系统没有条码功能，很多作业都需要靠人工经验去判断和完成，效率低，出错率高，WMS系统则支持条码管理，可指导员工如何去工作，新员工也能快速上手，降低人工经验依赖。

3、ERP系统的批次管理功能差，难以很好满足货品的批次管理需求和追溯需求，且先进先出很难是实现，而WMS系统则可以支持并做到。

4、ERP系统的数据更新，需要人工采集并录入，因此数据不能实时准确地呈现。而WMS系统中，所有的数据均为实时采集，实时与数据库行交互更新，无需人工再次录入，自然数据更准更实时。

5、ERP系统没有库位功能，商品摆放会比较混乱，且会加大找货的难度。而WMS系统中，通过库位管理，为库位进行编码，打印，粘贴与货架上，方便了上架、下架、盘点等工作进行，且能在系统上找到相关货品的位置。

6、ERP系统没有绩效考核功能，很难了解到每位员工的工作情况，员工“偷懒”情况多。而WMS系统中，可实时记录并提供每个环节的仓库数据，为绩效考核提供准确数据，提升员工的积极性。

7、ERP系统不能提供详细的仓库报表信息，管理者很难了解到当前仓库的运营情况。而WMS系统中，可提供相应报表、统计分析，包括库存报表、出入库报表、盘点报表、绩效报表等等，为管理人员决策提供准确实时的分析数据支持。

8、ERP系统不能很好整合仓库的资源，因此仓库流程较为复杂，且存在随意性，运营成本不断加高。而WMS系统则可以很好整合仓库的资源，根据系统的策略，规范并优化作业流程，使得仓库的基础工作得到加强，工作质量进一步得到保证。

而当WMS系统和ERP系统集成后，会产生以下效益：
1、整体仓库业务管控，流程优化，降低管理成本；

2、打通上下游数据链，实现数字化；

3、减少录单人员的工作量，保证数据的准确性；

4、提升了ERP系统运用效能。